Engenion
Com a solução Project Portfolio Management da GFT, é possível planejar, gerenciar e monitorar seus projetos de desenvolvimento com eficiência, para tomar decisões informadas para todo o seu portfólio de projetos em uma única plataforma de software.
Projetos de desenvolvimento de produtos orquestrados de forma inteligente com o Engenion
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O software fornece dados em tempo real aos usuários autorizados, facilitando processos de trabalho ágeis baseados em uma fonte unificada de informações.
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As visões gerais em tempo real do orçamento permitem a comparação e priorização de projetos dentro de um portfólio.
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O planejamento inteligente de recursos minimiza riscos e garante um orçamento preciso.
Prêmios
Lógica de dados de projeto excepcional
O Engenion estrutura projetos em uma estrutura lógica que abrange „ produto“, „objeto“,„atividade“ e „valor“ (abreviado como OAV). Essa abordagem permite um detalhamento meticuloso dos custos de desenvolvimento de produtos em seus menores componentes ou sua agregação na direção inversa.
Os custos podem ser rastreados de forma transparente e em tempo real.
A estrutura de dados também garante a comparabilidade de vários projetos dentro de um portfólio. Aproveitando o poder da IA, os sucessos e insights obtidos em projetos anteriores podem ser facilmente transferidos e aplicados a novos projetos. Isso permite:
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A previsão de orçamentos e aspectos do projeto
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Uma apresentação transparente e precisa de grandes quantidades de dados de projetos complexos
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Acompanhamento de despesas
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Cálculo do orçamento mesmo nos estágios iniciais de desenvolvimento
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Detecção precoce de possíveis riscos e valores incomuns
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Tomada de decisão baseada em dados em todos os níveis do projeto
Gerenciamento inteligente de recursos
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Os recursos mais adequados são atribuídos aos próximos projetos com base nos requisitos, capacidade e competências.
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As ausências, incluindo férias, licença parental e doença, são consideradas de forma inteligente no planejamento.
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Colaboradores são recomendados com base em seu nível de habilidade, independentemente de gênero ou etnia.
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O orçamento e os prazos dos projetos são calculados precisamente com base no agrupamento de competências dos colaboradores.
Abordagem de orçamento enxuto
Nosso conceito de orçamento enxuto supera os desafios de planejamento e controle de projetos. Ele se baseia em três pilares:
- Controle de orçamento enxuto alinhado com o plano e os marcos do projeto
- Atribuição transparente e vinculativa até o nível de tarefa do projeto
- Relatórios poderosos em tempo real que consolidam todas as fontes de dados
O conceito de orçamento enxuto ajuda na alocação clara de orçamentos até o nível de tarefa do projeto. Com os seus vários módulos funcionais, permite o crescimento e a inovação em um quadro financeiro eficiente – e ao mesmo tempo reduz os custos de controle.
Visão geral das funções do Engenion
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